公司是由漢博商業、國美秦領聯合成立,“壹號貝貝家庭俱樂部”是公司旗下從事早教+托管+水育的綜合性教育品牌,是商務部特許經營備案企業。

公司致力于打造一體化運營,個性化定制的一站式早教加盟平臺,現在全國28個省/直轄市,有直營店及加盟店近300家,其中綜合體模式超過200家,公司成立奧申商學院建立了早教加盟標準化運營體系,以及特色的課程體系、線上拓客系統、母嬰產品分銷等形式為全國中心持續提供增值服務,獲得社會和家長的認可與好評。

壹號貝貝定位于中高端早教品牌,歷經十載,創設了主題式早教+智能化托育+安全水域教育的綜合早教模式,為寶寶和家庭提供多元化的早期教育服務,通過“西學中用”的融合教育模式,堅持Environment Shapes Children理念,研發了一套課程種類豐富、專業,并適合中國0-6歲寶寶的課程體系,通過創設主題式場景,采用兒童進階式的教學方式,全面開發寶寶的潛能,引導孩子快樂、優質成長。

與中管院教育創新研究所戰略合作,成立中國管理科學研究院“十三五”課題組課題,以及全國早期教育職能能力測評與考核基地,為早教從業人員提供權威的培訓內容和認證。

壹號貝貝十年磨一劍,將早教、托育、水育一體化運營,個性化定制。延長0-6歲客戶生命周期,提高單中心坪效,將課程功能話,游泳搜集大數據,早教增加招生,托育滿足剛需。

開發MOST運營服務體系,總部+線上+下店三位一體培訓機制,定制選址、市調、設計、督導服務,專人對接,團隊下店營銷支持,落地模式為盟商保駕護航。

中西結合的環境教學理念,包括123種課程表現形式、523種歐美兒童音樂、672種定制教具組合、1400多節課程,讓孩子身臨其境中體驗式成長,變科學為愛的教育。

設置3個月的細致分齡,將早教、水育科學劃分成10階進階式教學方式,8個兒童測評指標,與成長發展深度融合,結合專業Saas早教管家,強化會員持續粘性和續報率。

重磅推出城市合作人、加盟、聯營復合型合作方式,與盟商形成利益共同體;一年時間,限制5家聯營+100家盟商,服務近10萬家庭,收到了社會和家長的認可與好評。

涉足母嬰消費領域,線上早教,整合壹號貝貝全國店面以及行業資源,實現線上+線下教學、專家共享、運營共享,不斷為盟商賦能,讓項目實現多元化經營。

壹號貝貝潛心研發10余年,在傳統的蒙氏親子早教形式基礎上,打破傳統親子早教的封閉式空間,通過場景化設置,實現浸入式的教學形式,和體驗式的成長。

壹號貝貝以“家庭教育,環境育人”為核心教育研發理念,打造主題式的立體空間,通過音樂、運動、藝術、游戲以及撫觸等豐富的娛教方式,培養孩子的多元智能。

壹號貝貝的智能化科學托育,采用基于Parenting養育、Enlightenment啟蒙、Nursery托管三維一體“教”“養”結合的托管模式。

根據蒙氏經典理論,借鑒美國和日本的托育理念,研發了主題課、樂趣課、全腦課、創意課以及養育課程。更加全面地呵護寶寶的安全、健康,以及促進其潛能的開發和獨立人格的培養。

由博士巴內特首先提出了嬰幼兒水中自救教學法,開發了Infant Swimming Resource全球領先的嬰幼兒水中生存游泳課體系。至今有45年的理論和實踐基礎。

壹號貝貝將其引入中國,為中國0-6歲嬰幼兒提供FTSS水中自救教學法。

課程采用親子共玩、共樂、共學的教學互動形式,促進寶寶的體能、智能、創造力等方面的發展。

店面管理(ERP)系統
全國盟商管理(NLMS)系統
全國盟商星級標準化評比
(LSRSS)系統
全國運營標準化(NOSS)體系

進階及標準化考核ASA系統
訓練模擬TSS系統:主動訓練、
工作規則性訓練、遠程指導
現場OST系統:基地、區域晉升、
單店營銷

市場管理系統         奧申商學院系統
督導支持系統

市場品競系統         課程迭代系統
研發管理系統

單店模型         市場趨勢         產品品類

時間進度      階段特征      中心要事
執行要點      總部支持

1. 成立 “全國早期職業能力測評與考核基地”
2. 新增“體適能”、“全腦”、“情商”、“童繪”四大課程體系
3. 與“愛親”等母嬰機構戰略合作,為盟商賦能
4. 完善1P2A3M運營標準化體系

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